南通猎头公司推荐：江南云商学院 2025年HR技能训练营

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公益第4课 《劳动合同订立、绩效和调岗、合规制度建设、裁员问题员工处理技巧》培训 

---   打造合规管理体系 精准预防劳动风险     

南通猎头公司资深猎头顾问根据与企业合作过程中的相关信息分析，职场劳动争议在当下的大环境背景下客观存在加大的可能性风险，企业的HR从业者应当今早进行学习和规范以更好的预付。

一、课程前言： 

江苏省劳动保护条例为了加强劳动保护，改善劳动条件，保障职工在生产劳动过程中的安全和健康，促进社会**经济建设的发展，而制定的条例。2025年1月14日，江苏省第十四届人民代表大会常务委员会第十三次会议决定，废止《江苏省劳动保护条例》。 2008年起，随着《劳动合同法》《劳动争议调解仲裁法》《劳动合同法实施条例》《职工带薪年休假条例》《企业职工带薪年休假实施办法》《社会保险法》《职业病防治法》《工伤保险条例》《女职工劳动保护特别规定》《企业**管理规定》《工伤保险司法解释》《劳务派遣暂行规定》《劳动人事争议仲裁办案规则》等法律法规的相继出台或修订，全国各地的劳动争议案件出现了井喷、爆发等现象！近几年来，沿海发达地区及一二线城市的劳动争议案件依旧“稳中有涨”“持续递增”，而内地欠发达地区及三五线城市的劳动者维护自身利益意识亦逐步增强，维护自身利益技能逐步提升！

2020年至今，国家出台了《民法典》《个人信息保护法》《关于民事诉讼证据的若干规定》《商业秘密司法解释》《新劳动争议司法解释（一）》《保障农民工工资支付条例》《电子劳动合同订立指引》等众多政策法规、司法解释。经研究发现，这些新规定对企业的用工管理带来了极大的影响，亦带来了不少的法律风险！

全国劳动人事仲裁机构和调解组织受理的劳动人事争议案件（官方数据）：2010年共128.8万宗、2011年共131.5万宗、2021年共140.3万宗、2013年共149.7万宗、2014年共155.9万宗、2015年共172.1万宗、2016年共177.1万宗、2017年共166.5万宗、2018年共182.6万宗、2019年共211.9万宗、2020年共221.8万宗、2021年共263.1万宗、2022年共316.2万宗，呈现逐年上升的势头。

不可否认，用人单位的劳动用工风险无处不在！广大用人单位HR很有必要尽快学习相关政策法律法规，掌握防范用工风险和化解劳动争议的技能技巧，掌握证明劳动者“不合格、不胜任、严重失职、严重问题”的实操策略，以迅速构建行之有效的劳动争议风险防范机制，以迅速杜绝或减少劳动争议的发生及降低企业败诉的概率，以重新树立与持续维护用人单位的管理权威！ 

二、课程收益： 

1、理解和掌握员工手册的基本知识、制订的基本方法、原则与技巧； 

2、理解和掌握企业规章制度的基本知识、制订的基本方法、原则与技巧； 

3、学会如何应用相关法规避免陷入各类误区，规避用人风险，加强对**员工的管理及**违规问题员工处理能力；

4、理解与劳动用工有关的政策法律法规，培养预测、分析劳动用工法律风险的思维； 

5、掌握预防和应对风险的实战技能及方法工具； 

6、帮助企业管理者有效运用法律政策，完善管理手段，极大限度减少法律风险。 

 三、课程时间： 

 2025年4月13日（周日）下午13:30-17:15  

四、培训地点： 

江苏常州武进高新区龙惠路7号A栋6楼江南云商学院培训中心 （地铁1号线阳湖站下来1号出口南行20米红绿灯右拐88米博万达工程中心6楼）  五、培训人员参加范围： HR从业人员：主管、经理、总监、副总经理等相关感兴趣的人员、工会负责人、法律部门负责人、法务工作者以及相关人士。

 六、培训收费情况：

公益免费 

1、前30名学员公益免费（含Vip客户人员、商学院会员）：交50元培训诚意金，完整上课完成后24小时会逐一退款。 

2、晚鸟票：50元/人（限定4月5日-4月12日报名的）--捐助给公益基金 

3、特别票：80元/人（其他HR群人员和2024-2025年报名后缺课人员）--捐助给公益基金 

七、培训讲师介绍 

安娜律师  现任职于江苏博爱星律师事务所 执业律师，企业合规师。 

毕业于南京审计大学，毕业后，一直从事于企业法律风险控制方面的工作 具备扎实的人力资源基础理论和实操，擅长于人力资源用工风险管理 服务于上百家企业，综合利用诉讼与非诉途径为企业的健康发展保驾护航。     

八、课程大纲： 

第一部分：A单元内容（多个经典案例） 

一、招聘入职管理 

1、如何预防劳动者的“应聘欺诈”，如何证明劳动者的“欺诈”？ 

2、招用达到法定退休年龄的人员，应注意哪些细节问题？ 

3、入职前后用人单位应告知劳动者哪些情况，如何保留证据？ 

4、《入职登记表》如何设计，才能起到预防法律风险的作用？ 

二、劳动合同订立、变更技巧 

1、用人单位不使用劳动部门的合同范本自行拟定劳动合同文本是否有效？劳动合同未经劳动部门备案是否有效？ 

2、如果劳动者借故拖延或拒绝签订劳动合同的，用人单位如何应对？ 

3、劳动合同期满，用人单位继续留用劳动者，但未与劳动者续订书面劳动合同的，是否也需支付两倍工资？ 

4、用人单位与劳动者在用工前订立劳动合同的，在尚未用工期间，用人单位解除劳动合同，是否需支付经济补偿？ 

5、劳务关系与劳动关系如何区别，能否把劳动关系转化为劳务关系？ 

6、员工达到法定退休年龄而继续聘用的，是继续签订劳动合同还是签订其他协议？ 

三、绩效管理与岗位调整 

1、企业单方调整岗位，员工往往可被迫解除合同并索赔经济补偿，如何规避？

 2、调岗时没有书面确认，员工到新岗位工作2个月后能否要求恢复到原岗位？

 3、员工认同绩效结果，为什么在“不胜任工作”引发的争议中还是败诉？

 4、法律上如何证明劳动者“不能胜任工作”？ 

5、对绩效考核不合格的员工，如何合法辞退？ 

6、绩效正态分布往往强制划分5%的员工为不合格者，是否合法？

四、劳务派遣和劳务外包 

1、劳务派遣、劳务外包用工模式，有何利弊，利大还是弊大？ 

2、业务外包与劳务派遣的本质区别有哪些？ 

3、新规定对于同工同酬提出哪些新要求，如何规避同工同酬风险？ 

4、如何处理违反用工单位规章制度的派遣员工？ 

5、采用劳务派遣用工方式，能否异地参保？ 

6、如何筛选劳务承包方，需考察哪些细节要点？   

第二部分：B单元内容（多个经典案例） 

一、企业规章制度撰写技巧

 1、劳动合同法时代规章制度的重要性 

2、企业规章制度的必备内容 

3、规章制度在人力资源管理中的地位

 4、制度制定和执行的重点和难点 

5、如何预防规章制度违反法律法规带来的风险？

 6、员工手册的主要内容及制定原则、撰写方法与技巧和注意事项 

7、企业以员工违反规章制度为由解除劳动合同败诉原因分析 

8、**对规章制度的效力的认定 

二、如何有效处理**违规员工 

1、处分、解雇劳动者，往往由于劳动者拒绝签收该通知书而导致企业的处分、解雇行为被认定为无效或非法行为，那么企业在日常中该如何做，才避免案件败诉？ 

2、对于**违规的恶意问题员工，他们往往拒绝提交《检讨书》或否认**违规的事实，企业该如何创制、**证据，才避免案件败诉而承担法律责任？ 

3、如何进行**员工的事实调查、证据固定，对于**员工，部门经理应注意哪些日常细节问题？

4、怎样理解“严重违反用人单位的规章制度的”，如何在《惩罚条例》中详细明确**违规的“一般违反”、“较重违反”及“严重违反”？

5、劳动者不辞而别、无故旷工，却主张被企业口头解雇，往往得到仲裁机构的支持，那么企业日常中该如何做，才避免案件败诉？ 6、如何界定“重大损害”，“重大损害”是否必须体现为造成直接的经济损失？ 

7、采用“录音录象”方式创制、保留的证据，**是否采信，企业内部OA系统或ERP系统上的资料能否作为证据使用，电子邮件、手机短信能否作为证据使用？  

第三部分：学员答疑  

九、培训组织机构： 江南云商学院---常州冠恒人力资源有限公司旗下培训品牌机构。

 江南云商学院联系人：吴院长13914336267 13376267710 

微信号：wxwzqh 邮箱：1843110733@qq.com 

本课程发布日期：2025年3月21日